Fifa-Schandaal: De Ingewikkelde Wetenschap Van Corruptie

{h1}

Corruptie, zoals naar verluidt in fifa, gebeurt niet vanwege een paar mensen met een slechte moraal, maar vanwege systemische problemen.

De voetbalwereld gonst van de beschuldigingen die ambtenaren van de FIFA (Federation Internationale de Football Association) pleegden in afpersing, witwaspraktijken en andere criminele activiteiten.

Ambtenaren van de FIFA namen deel aan een "24-jarig plan om zichzelf te verrijken door de corruptie van het internationale voetbal", aldus een verklaring van het Amerikaanse ministerie van Justitie woensdag (27 mei).

Maar terwijl het verleidelijk is om dergelijke activiteiten de schuld te geven van slechte zeden, blijkt uit onderzoek dat corruptie - of machtsmisbruik voor privéwinst - veel gecompliceerder is, zei Marina Zaloznaya, een universitair docent sociologie aan de Universiteit van Iowa.

Corruptie kan grote groepen overspannen - zoals organisaties of zelfs de bevolking van hele naties - als de meerderheid van de mensen in hen omkoping en andere vormen van corruptie als alledaags beschouwen, zei Zaloznaya. [Inzicht in de 10 meest destructieve menselijke gedragingen]

Organisaties met wijdverspreide corruptie ontwikkelen meestal culturen die corruptie rechtvaardigen en aanmoedigen, vaak zo vaak dat corruptie routine wordt en niet als een overtreding wordt gezien, zei Zaloznaya.

"Simpel gezegd, in de loop van het dagelijkse organisatieleven, zullen organisatieleden eerder doen wat anderen om hen heen 'normaal' en 'gerechtvaardigd' vinden dan wat ze persoonlijk praktiseren of geloven 'buiten de organisatie' ', vertelde Zaloznaya. WordsSideKick.com in een e-mail.

Het maakt niet uit wat voor soort moraal of persoonlijkheid een persoon heeft: "Iedereen kan het doen als ze toevallig worden beïnvloed door het 'verkeerde' type organisatiecultuur, 'vooral een met lakse regels', zei ze.

Corruptie-ingrediënten

Er zijn veel facetten van een organisatie die tot corruptie kunnen leiden, maar Zaloznaya richtte zich op drie belangrijke.

Ten eerste kunnen mensen zien dat er een "noodzaak" is om corruptie te bedrijven, zei ze. "Lage salarissen of administratieve rompslomp kunnen bijvoorbeeld de indruk wekken dat het accepteren of geven van steekpenningen noodzakelijk is om de eindjes aan elkaar te knopen," of om dingen gedaan te krijgen binnen de organisatie, zei ze.

Ten tweede hebben mensen de neiging zich bezig te houden met corruptie als ze niet denken dat ze betrapt en gestraft zullen worden, of als ze denken dat de straffen licht zijn, zei ze.

Ten slotte wordt corruptie beïnvloed door de cultuur van een organisatie. Wanneer corruptie geïnstitutionaliseerd en bekend wordt, hebben mensen meer kans om deel te nemen aan illegale uitwisselingen, zei Zaloznaya.

Christopher Yenkey, een assistent-professor van organisaties en strategie aan de Booth School of Business van de University of Chicago, zei dat de beschuldigingen het inderdaad laten lijken alsof corruptie werd geaccepteerd in de FIFA-cultuur.

Yenkey wees op het voorbeeld van Chuck Blazer, een voormalig functionaris bij FIFA en Concacaf, een bestuursgroep die toezicht houdt op voetbal in de Noord-Amerikaanse, Midden-Amerikaanse en Caribische regio, die zich in 2013 schuldig heeft gemaakt aan beschuldigingen dat hij zich bezighield met afpersing, wirefraude, witwassen van geld en belastingontduiking, aldus The New York Times.

Uit een 2013 Concacaf-rapport bleek dat Blazer van 1996 tot 2011 ongeveer $ 20,6 miljoen aan betalingen ontving van commissies, vergoedingen en huurbetalingen, waarvan het merendeel met weinig toezicht was, meldde de Times.

Maar toen hij Concacaf en FIFA verliet, zei Blazer dat hij 'volkomen tevreden' was en voegde eraan toe dat hij 'uitstekend werk' heeft gedaan. Hij gaf zichzelf de eer voor de 'goede inkomstenniveaus' van de organisatie, volgens de Times.

"Het vertelt je gewoon dat dit [naar verluidt] een normale oefening is," zei Yenkey. Waarschijnlijk zag Blazer zijn miljoenen 'als onderdeel van zijn compensatiepakket', zei Yenkey. [Top 10 Mysteries of the Mind]

Corruptie kan ontstaan ​​uit culturen 'waar dit soort gedrag als normaal wordt beschouwd - het wordt niet als illegaal of immoreel beschouwd - en een soort van' iedereen doet het '', zei Yenkey.

In de FIFA-zaak is Blazer een coöperatieve getuige geworden en heeft de Amerikaanse overheid de organisatie leren kennen, meldde de Times.

Corruptie herstellen en voorkomen

Zodra corruptie als een gangbare praktijk is verankerd, kan het ongelooflijk moeilijk te repareren zijn, zei Ifeoma Ajunwa, een professor aan de Universiteit van de District of Columbia Law School.

Daarom is het belangrijk om het te voorkomen. "Transparantie is de sleutel," zei Ajunwa in een e-mail. Instellingen kunnen proberen corruptie te voorkomen door "de organisatie zodanig in te richten dat alle transacties in de openbaarheid en met voldoende toezicht worden uitgevoerd".

Ook kunnen organisaties klassen houden die bedrijfsethiek en anticorruptiebeleid onderwijzen, zei Ajunwa.

Om corruptie te stoppen zodra het is begonnen, moeten organisaties hun hele cultuur veranderen, zeiden experts.

"Een gezamenlijke inspanning om een ​​omgeving te creëren die corruptie ontmoedigt en definieert als onaanvaardbaar, onuitvoerbaar en verwerpelijk" is wat nodig is om de corruptie te stoppen, zei Zaloznaya.

Het kan echter een krachtige externe entiteit, zoals de Amerikaanse of Zwitserse regering, kosten om corrupte overtreders aan te klagen, zei Yenkey. In de FIFA-zaak leek het niet een duw van binnenuit om corruptie te stoppen, zei hij..

Volg Laura Geggel op Twitter @LauraGeggel. Volg WordsSideKick.com @wordssidekick, Facebook & Google+. Oorspronkelijk artikel over WordsSideKick.com.


Video Supplement: Zeitgeist Moving Forward [Full Movie][2011].




WordsSideKick.com
Alle Rechten Voorbehouden!
Reproductie Van Materialen Toegestaan Alleen Prostanovkoy Actieve Link Naar De Site WordsSideKick.com

© 2005–2019 WordsSideKick.com